Så gör Sveriges snabbast växande advokatbyrå
I en artikelserie intervjuar vi vd:ar och marknadschefer på tillväxtbolag om hur deras resa gått till. Den här gången har vi pratat med Martin Taranger, vd för den snabbväxande advokatbyrån Morris Law.
Läs vidare för Martins egna ord om hur de utmanade den traditionella advokatbranschen och gjorde en inspirerande tillväxtresa.
En konservativ bransch
I en konservativ bransch som advokaternas är det ovanligt att sticka ut. Men det var precis vad Morris Law bestämde sig för när byrån startade. Med en tydlig affärsidé utmanade de branschen och gjorde en fantastisk tillväxtresa.
Morris Law är en affärsjuridisk byrå som startades 2014 av tre personer som fortfarande jobbar kvar. Alla hade bakgrund i traditionella storbyråer och en känsla av att det måste gå att göra mycket bättre.
Behövde växa snabbt tidigt
Idén har alltid varit att bli en fullservicebyrå, och därför behövde de växa snabbt.
Vi vill täcka alla rättsområden inom affärsjuridiken, och då måste man snabbt komma upp i en viss volym av människor och kunskap. Det är väl först nu, när vi är 70 personer, som vi verkligen kan säga att vi är en fullservicebyrå.
Utifrån och in
Morris Law har alltid arbetat utifrån och in, något Martin ser som nödvändigt för att lyckas i branschen.
Vi finns inte till för oss själva utan för kunderna. Därför lägger vi mycket tid på att förstå dem och deras verksamhet.
Kunden står i centrum, vilket inte alltid varit självklart i branschen. Det har gjort att kunderna rekommenderar byrån vidare, en stor del av framgången.
Viktigt att behålla glädjen
Ett bolag startas ofta med stark ambition och glädje i det man skapar. Men ju mer verksamheten växer, desto mer ökar kraven.
Man måste skapa en lös struktur i början, annars dödar man kreativiteten och glädjen. Det handlar om balansen mellan kreativitet och entreprenörskap, samtidigt som man jobbar fram en struktur.
Martin berättar också om sorgen som kan uppstå under tillväxtfasen.
Sedan skoltiden är vi vana vid grupper på 25 till 30 personer. När företaget blir större går det inte att behålla det småskaliga. Man har inte koll på allas familjesituation och kan inte äta tårta varje gång någon fyller år. Det blir en sorts sorg, och som ledare måste man hjälpa medarbetarna att behålla glädjen på andra sätt.
Saktat ner tempot
Morris Law är en av Sveriges snabbast växande advokatbyråer. Under pandemin mattades tempot något, även om de fortfarande växer.
Vi är inne i en fas där vi får andas lite. Det är viktigt ibland, för att kunna lyfta blicken inför nästa steg.
Jobbar med personliga varumärken
I början kom många kunder via rekommendationer, som fortfarande är ett kraftfullt verktyg i branschen. På senare tid har de satsat mer på sociala medier, och i en konservativ bransch är det lättare att sticka ut.
Vi annonserar och marknadsför oss främst på LinkedIn och Instagram. Dels jobbar vi med Morris varumärke, men vi lägger också stor vikt vid våra medarbetares personliga varumärken.